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2018年10月14日，公司2018年度生產(chǎn)調(diào)度會在總部22樓會議室順利召開，公司高管、相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人、省內(nèi)項目部經(jīng)理共30余人參加了會議。

會上，項目經(jīng)理代表分別對項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及合同管理等方面情況進(jìn)行了綜合匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)針對相關(guān)項目進(jìn)行了點評并提出了具體要求。

總經(jīng)理徐洪良對2018年前三季度省內(nèi)項目生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，在肯定取得成績的同時，也明確指出了工作中存在的不足。并對今年第四季度的生產(chǎn)工作做了重點部署，要求根據(jù)項目實際情況及時調(diào)整項目進(jìn)度計劃，并采取措施推進(jìn)項目建設(shè)，確保2018年度指標(biāo)任務(wù)順利完成。同時要求項目管理者加強自身建設(shè)，強化經(jīng)營意識，不斷提升項目管理水平。

董事長王元旦在會議總結(jié)講話時強調(diào)：質(zhì)量、安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，要加強合格供方管理，強化項目管控，不斷提升項目盈利能力，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。同時要求各單位抓住第四季度施工的黃金季節(jié)，提前策劃好各項工作，全力推進(jìn)項目建設(shè)，確保公司2018年度各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。