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　　2014年9月23日，公司在南昌總部舉辦了信息化管理系統前期學習培訓班，公司中、高層管理人員參加了學習培訓。

　　信息化系統培訓講師分別對協同管理軟件、項目管理軟件、人力資源軟件及財務管理軟件的應用案例和簡要操作流程進行介紹和講解。培訓結束后，董事長王元旦表示受益頗深，并對此次培訓提出了幾點意議：一是要在企業信息化管理全面運行之前找到一些案例，通過失敗的案例吸取經驗教訓，通過成功的案例發現不足，從而做到規避風險、確保安全；二是公司高層領導要高度重視，只有領導班子重視了，這項工作才能有序推進，圓滿落實；三是公司全體成員要有信心和決心，努力將我公司的信息化系統打造成江西省內的榜樣和標桿；四是對于該系統的推進，必須要拿出具體的實施計劃書，形成整體規劃。

　　公司總經理徐洪良參加學習培訓并講話。他表示，推進公司信息化建設是公司2014年推進“一個系統，五大平臺”建設的既定重點工作部署之一，目前公司EAS財務軟件已經上線運行，下一步要在加強學習和調研的基礎上下定決心，堅定不移并有序推動信息化管理系統的落實與運行。